人才是发展的核心竞争力

2021-03-24 11:13 铁军基地
当今社会,在激烈的行业竞争中,人才对于企业的重要性不言而喻,人才是发展的核心竞争力。一个企业想要快速发展、扩张,需要有充足的人才保障,想要实现赢利,必须有优秀的管理人才和技术人才来支撑。甚至可以说很多时候人才是企业的**资本。而企业之间的竞争同样也是人才的竞争,有了人才,企业才能从市场竞争中取得优势。那么人才对与企业的重要性到底有多大?人才对企业的影响是怎样的呢?今天就来跟大家聊一聊人才对于企业的重要性。

目前,企业一般掌握四种资源:人才、自然资源、资本资源、信息资源。如今,21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。只有有了人才,企业才能在市场竞争中取得优势。

马云曾被问到这样几个问题:你总说选对人是最重要的事,你是怎么选将的?你怎么判断谁是对的人?马云称根本没有“**的人”这么一说,你没法找到**的人,要通过培训把他们变成**的人,**的人都在你的公司里;华为的总裁任正非也说过,要“用***的人才培养机制培养更优秀的人才”。这两种观点,殊途同归。

同样格力电器董事长董明珠也曾说过,人才是自己培养出来的,总是挖人的企业是可耻的;新时代的企业,需要具有人才培养的能力,让我们一起来听一听她的分享。

董明珠:
格力电器也是我们家电行业**一个不随波逐流的企业,我们都实行引进国际人才、高端人才,但是格力认为人才一定是自己培养的。人家即使是国际人才,即使是高端人才,人家也是花了很多心血培养出来的。你凭什么一句话就把别人挖过来,所以我就在想要自己掌握核心技术,我们能不能真的有一天都到我们这来挖人才,我发现这个已经实现了。格力每年不知道被别人挖走,多少人证明你的技术比别人好,别人才来挖你,从另外一个层面上你觉得很骄傲。如果你这个企业都没人来找你,也不想要你的人,说明你没有什么可标榜的,也没有什么先进之处,总不可能一个先进的企业到落后的企业去挖人,这是很现实的。

嘉御基金创始人、原阿里执行总裁卫哲说,做老板应该把“人”的问题放在**位,***的工作重点就是培养人。


卫哲:
优秀的***用人做事是你的注意力放在***别,就是人,这个人要变成什么?把一个普通的人变成干部,把一个一般的干部变成优秀的干部,把一个初级的干部变成高级的干部。如果你整天是这么去考虑问题,组织创新**步你就做到了,能出干部。


人才经营**要务

在人才管理体系中,不同模块对人才绩效产生的影响程度不同,其中,选人具有**的影响力和潜力,第二才是培训与发展。在这方面我很喜欢一句话:“你可以训练火鸡爬树,但我宁可雇用松鼠。”如果你选错了人,后续纠正这个错误的代价是巨大的,并且这种损失甚至可能根本弥补不了的。这也是马云、雷军等大咖不惜重金打造企业甄选系统,投入很多精力放在选人的重要原因。


人才经营重要利器

选对人,还要用好人,用好人更重要。从人才配置的四个维度看,人才配置不是一劳永逸也不是一成不变的,而是动态变化的。每个人身上都有优点都有缺点,与其把大部分的时间用来弥补缺点还不如把大部分时间都用来充分发挥优势。
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